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        • 12年設備管理咨詢經驗12年設備管理咨詢經驗

        您的企業是否面臨如下問題?

        競爭在市場,競爭力在現場

        • 01

          設備使用率低

          設備使用效率低下,后期維護和檢查跟不上;

        • 02

          跑冒滴漏嚴重

          由于工藝操作原因或因設備檢修質量差造成跑冒滴漏嚴重;

        • 03

          設備保全能力不足

          設備維修人員能力不足,專業技能欠缺;

        • 04

          設備維護成本高

          資源浪費大,效率低,人工成本高;

        • 05

          設備基礎管理信息缺失

          設備上無明顯標注信息,不能快速識別設備信息;

        • 06

          換模時間長

          模具擺放混亂,換模作業不規范;

        選擇新益為 | TPM咨詢服務中心國內頗具影響力的設備管理人才育成專家

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        基本信息

        引導企業“強基固本,精確規范”

        TPM咨詢

        【項目名稱】:TPM管理咨詢;

        【輔導時間】:6-12個月(視企業規劃面積而定);

        【輔導方式】:分段式駐場輔導;

        【適合企業】:所有制造型企業、事業單位、政府機關等;

        TPM咨詢TPM咨詢

        解決方案

        強化企業體制,苦練企業內功

        • A

          導入理念

          從最高管理部門到基層工人全體人員參與意識;

        • A

          傳授方法

          從意識改變到使用各種有效的手段;

        • A

          制定標準

          建立徹底的預防維修體制;

        • A

          建立體系

          建立包括設備整個壽命周期的生產維修系統;

        • A

          培養人員

          通過動機管理,即自主的小組活動來推進;

        • A

          長效維持

          建立一套全員生產保全長效運行機制;

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-8960-3856

        產品價值

        創造價值,成就卓越

        • A

          建立一套體系

        • A

          培養一批骨干

        • A

          樹立一個標桿

        • A

          打好一個基礎

        • A

          品質不良率下降

        • A

          生產成本降低

        • A

          交貨周期縮短

        • A

          安全隱患減少

        133-6802-3519精益咨詢熱線: 133-8960-3856

        服務流程

        根植企業、服務企業、引領企業進步

        咨詢流程

        改善效果

        有品質才有市場,有改善才有進步

        • 生產車間

          生產車間區域分明

        • 設備管理

          設備管理減少事故

        • 企業文化

          企業文化增強自信

        • 工具管理

          工具管理提高效率

        • 倉庫管理

          倉庫管理先進先出

        • 辦公文件

          辦公文件井然有序

        • 班組管理

          班組管理激發活力

        • 安全管理

          安全管理降低事故

        • 一線員工

          一線員工標準作業

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