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        我國企業如何開展TPM管理活動?

        來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2022-04-29 丨 瀏覽次數:

          我國企業如何開展TPM管理活動?新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述:TPM的優勢已經在世界范圍內成為共識,中國企業也逐漸采用TPM活動進行精益管理,如海信,取得了很好的效果。此外,塔里木油田、廣州石化、茂名石化、齊魯石化、鄭水集團、曼秀雷敦、馬鋼集團、安陽鋼廠、南玻集團等企業,都在TPM體系的推廣中打造了各具特色的管理模板,TPM正在中國扎根。

          

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          但是,中國企業引入TPM時,也需要做好自身特點的分析。結合自身特點進行TPM推行,才能取得預期的效果。

          

         ?、倌J降脑O計要結合國情、廠情,不能照搬海外的成功經驗,必須進行本土化改造。尤其要結合企業管理的運行狀況、人員素質、設備類型、設備技術含量和先進程度進行綜合的思考。

          

         ?、谀J皆O計要有先進性,要適當地超前。

          

         ?、圩非笙冗M的同時,不能過分追求超前,應當符合企業的特點,進行超前設計。再先進的模式不被企業接受,或企業實施的條件尚不成熟,也就失去了對設備管理工作實際的推進作用。

          

         ?、芤欢ㄒ獙PM活動進行反復討論、研究,形成系統化的方案后在落地。TPM是一套完整的學科,單純依靠其中個別技巧并不能取得預期效果,企業領導必須建立“TPM哲學思維”,從企業全系統的結構出發,要研究每一管理模式對其它子系統和總系統的影響。

          

         ?、軹PM活動不是一蹴而就的。部分中國企業追求效率,渴望某一種技術立刻爆發出效果,這是應當杜絕的急躁心態。TPM活動深扎工作一線,必須交給員工學習、消化甚至犯錯的時間,這樣才能讓TPM真正發揮效力。

          

          中國企業正在世界舞臺上行走。一方面,他們獲得了很多機會,但同時也要經歷非常強的競爭。企業必須危中險,合理控制成本。如果一個企業的備件資金量已經達到總資產的10% 以上,如果每年的維修費用不斷上升,已經達到生產成本的15% 以上,那么我們想從設備管理中得到什么好處,可能就來不及了。因此,只有將TPM本地化,正視和正視企業設備管理的現實,中國企業才能與世界一流企業競爭。

          

          我國企業如何開展TPM管理活動?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關介紹,做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。



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