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        什么是正確的TPM管理?

        來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2022-05-04 丨 瀏覽次數:

          什么是正確的TPM管理?新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述:正確的TPM管理模式,是在遵循TPM的基礎上,進行持續性的改善,每一天、每一個人、每一處都必須進行改善,推行生產工作。

          

          TPM管理培訓

          

          TPM管理培訓

          

          1.建立規范的TPM管理體系

          

          TPM管理體系有一套完善的標準,需要企業嚴格執行。這個標準,分為如下五個階段。

          

         ?。?)TPM第一階段:初期清掃。進行TPM活動,第一階段的重點工作是初期清掃。這個階段的工作是通過現場對涉筆的保全維護,讓工作場所變成一個整齊潔凈、舒適美觀的現場。通過第一階段的實施,設備得以快速維護,保證生產工作的進行,同時改變了員工的認識,強化了大家的執行力,并在實施過程中培養了員工發現現場問題的能力。

          

         ?。?)TPM第一階段:困難點/發生源對策。TPM第二個階段的重點工作,是對困難點/發生源進行改善。在第一個階段的過程中,我們會看到之前沒有暴露的問題,尤其是難點和薄弱點,其解決,對身邊的內容著手進行改善,取得實質性的效果,提前將風險和隱患處理,避免未來工作中出現設備故障。通過這個階段,員工能夠加強自信,逐步培養出員工改善的能力。

          

         ?。?)TPM第三階段:總點檢。TPM第三階段的重點工作是總點檢,讓員工深入了解設備,了解與自己朝夕相處的生產現場,并掌握點檢的技巧,對設備進行日常與周期檢查,形成自主管理模式,通過標準化的日常管理,建立一個防范于未然的機制。通過這個階段的工作,員工的現場改善能力大大提升,并樂于參與TPM活動,從中獲得經驗,為最終建立自主管理體制奠定了堅實的基礎。

          

         ?。?)TPM第四階段:提高點檢效率。TPM第四階段的重點工作是提高點檢效率,實現更為快捷的目視化管理。TPM活動會建立更加快捷的管理思路,利用目視化管理這個工具,提高點檢效率,提高勞動生產率,讓每一名員工都能掌握TPM技巧,快速投入于工作之中。

          

         ?。?)TPM第五階段:自主管理體制建立。TPM第五階段的重點工作是自主管理體制建立。經過了一段時間的TPM推行,企業的基本目標已經實現,全員都能掌握TPM工作的技巧,從而建立全員參與的自主管理體制。在這個體制下,員工可以自己解決各種各樣的設備問題,還能夠積極防止設備瑕疵的出現,達到故障、不良、浪費的“零”目標。

          

          什么是正確的TPM管理?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司的相關介紹,做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

         



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