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        如何建立全員TPM極致思維?

        來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2022-05-06 丨 瀏覽次數:

          如何建立全員TPM極致思維?新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述:要想正確地實施TPM,就必須樹立 “極限思維”,讓TPM真正與企業接軌,成為企業的DNA,無時無旦地實施TPM活動。作為TPM的核心點,它們可以實現連續的全面生產和維護工作。

          

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          相比較日本、韓國、美國等企業,中國現代商業模式建立時間較晚,因此在推行TPM管理時,存在一定的障礙 ,這是企業應當注意的。

          

          1.本位思想:我們一直在努力做,是其他部門的素質太低,導致企業做不好。

          

          2.悲觀情緒:不可能吧,成本、故障、效率能這么好,不可能!

          

          3.畏難思維:問題那么多,這么多年來都沒有解決,不可能做好的

          

          4.盲目樂觀:我們早好幾年就這樣做了,而且一直在這樣做,做得不錯,不再需要改變了。

          

          5.老好人:無所謂,領導怎么說,我們就怎么做。

          

          6.一葉障目:我們請外國專家現場指導過,不需要“土鱉”了。

          

          7.漠不關心:TPM確實不錯,但我們有我們的實際問題,不一樣。TPM對我們沒什么用。

          

          8.教條主義:降低成本會影響質量的。

          

          9.對立思想:我們不知道該怎么做,咨詢公司拿意見吧,你們不是專家嗎

          

          10.不良企圖:我要借機打敗對手,以贏得我謀劃以久的企圖

          

          從企業主,高層領導到一線員工,這些心態是TPM晉升的主要障礙。要想讓TPM真正落地,幫助企業生產高速高效,降低企業成本,就必須摒棄這些心態,樹立對科學管理模式的正確認識。

          

          如何建立全員TPM極致思維?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關介紹,做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。

         



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