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        如何成為合格的TPM工段長?

        來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2022-05-06 丨 瀏覽次數:

          如何成為合格的TPM工段長?新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述:工段長處于TPM活動的高位,在專業的基礎知識上,更重要的是具備非技術性以外的才能和能力。只有具備如下這些能力,才能擔任工段長的職務。

          

          TPM管理培訓

          

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         ?。?)組織能力。工段長通常需要跨部門與多個活動部分進行協調,需要具備極高的組織能力,對每個項目的各個方面進行細致的跟蹤。

          

         ?。?)領導力。每一次TPM活動的開展,都是一次小型的軍事運動,沒有一名領導者,整個工作都會陷入混亂。工段長必須具備相應的領導力,可以通過表達清晰的愿景來激發團隊的支持,確保團隊成員擁有所需的資源來保持士氣,同時可以協調內部沖突,保證小組操作員的工作有序展開,有能力解決人與人之間的問題。

          

         ?。?)溝通能力。TPM活動由人進行執行,會因為情緒而對工作產生不同的態度。工段長具備溝通能力,定期與操作員進行有效溝通,解答操作員的疑惑。

          

         ?。?)談判能力。作為必須將戰略眼光與可交付成果相結合的領導者,工段長應當具備談判的能力,從預算到時間表,再到資源分配,都能夠進行合理分配,讓所有人感到公平。成功的工段長,都是“ 雙贏談判 ”的實踐者。

          

         ?。?)計劃能力。工段長需要具備完善的計劃能力,能夠對TPM活動進行合理規劃,做到”正確的計劃始于組織工作——正確的順序協調項目任務”,不斷根據項目的推進情況,進行合理調整與分配,確保工作按時完成。

          

          對于工段長,扎實的基礎知識與非技術領域的平衡,是其做好工作的關鍵。工段長多數從一線操作員晉升而來,在技術方面已經具備豐富的經驗,可以勝任各個環節的工作,這是所有工段長都必須具備的第一技能。所以,選擇工段長必須,前提是具備了完善的技術專業知識。

          

          工段長處于領導工作崗位,除了專業知識,還需要敏銳的洞察力,又要有健康的紀律性,還會經常與非技術TPM攜手工作,所以個人綜合能力的要求非常高,這可能是最難掌握的工段長技能。只有達到多位一體,才能勝任這一崗位。

          

          如何成為合格的TPM工段長?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司的相關介紹,做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。



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