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        TPM自主保全的范圍有哪些?

        來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2022-05-09 丨 瀏覽次數:

          TPM自主保全的范圍有哪些?新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述:TPM自主保全的范圍,主要是圍繞現場設備進行保養,包括清潔、整頓、維修等基礎工作,它的基本范圍可以區分為五種。

          

          TPM管理咨詢公司

          

          TPM管理咨詢公司

          

          其中,點檢包括三個方面:作業前點檢、作業中點檢和作業后點檢。作業前點檢就是在每次開動設備之前,確認此設備是否具備開機條件,并將所有的關鍵部位檢查一遍。養成這個習慣后,就可以降低故障產生的途徑。

          

          作業中的點檢就是在機器運行的過程中,確認機器的運行狀態、參數是否正常,如果出現異常應該立即排除故障或者停機檢修。如果對小問題不重視,這些小問題往往會變成大問題,進而釀成事故。

          

          作業后的點檢是在一個生產周期結束后進行停機,然后定期對設備進行檢查和維護,為下一次開機做好準備。保養得好的機器,壽命往往可以延長幾倍。

          

          如表3.1-1所示,為TPM自主保全的詳細范圍,詳細說明了TPM自主保全工作的范圍與主要活動。

          

          1 Step

          

          活動項目

          

          TPM自主保全支援基本構筑

          

          主要活動

          

          3定5S活動;

          

          不合理復原及改善;

          

          運行員技能教育的支援;

          

          活動項目

          

          設備評價和現狀調查

          

          主要活動

          

          制作設備臺帳(或整備);

          

          實施設備評價:制作評價基準/劃分等級;

          

          故障等級定義:大故障、中故障、小故障;

          

          現狀調查:故障件數、瞬間停止、修理時間、度數率、強度率、保全費、事后保全率等;

          

          設定保全目標(指標、效果測量法) ;

          

          2 Step

          

          活動項目

          

          劣化復原和弱點改善

          

          主要活動

          

          劣化復原,基本條件整備,強制劣化排除;

          

          弱點改善,壽命延長,個別改善;

          

          重故障再發.類似故障防止對策;

          

          工藝故障減少對策;

          

          3 Step

          

          活動項目

          

          情報管理體制的構筑

          

          主要活動

          

          建立故障數據管理體制;

          

          建立設備保全管理系統(履歷管理 / 整備計劃 / 檢查計劃等);

          

          建立設備預算管理系統;

          

          預備品、圖面、資料管理;

          

          4 Step

          

          活動項目

          

          定期保全體制的構筑

          

          主要活動

          

          定期保全準備活動(預備品、測量儀器、潤滑、圖紙、技術資料管理等);

          

          制作定期保全業務體系流程;

          

          選定對象設備、部位,確定保全計劃;

          

          基準類的作成.整備(材料基準、施工基準、檢查基準、驗收基準);

          

          定期修理保全的效率化和外注管理的強化 ;

          

          保全標準化及保全計劃的制定;

          

          5 Step

          

          活動項目

          

          預知保全體制的構筑

          

          主要活動

          

          導入設備診斷技術(培養技術人員);

          

          制作預知保全業務體系流程;

          

          預知保全對象設備的選定.擴大;

          

          診斷技術.診斷儀器的開發;

          

          6 Step

          

          活動項目

          

          TPM計劃保全的評價

          

          主要活動

          

          TPM計劃保全體制的評價;

          

          可靠性向上的評價:故障件數、修理時間、度數率、強度率、保全費、事后保全率;

          

          保全性向上的評價:定期保全率、預知保全率、MTTR;

          

          費用節減的評價:保全費節減、保全費使用區分改善;

          

          TPM自主保全的范圍有哪些?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司的相關介紹,做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。



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