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        如何做好TPM目視化管理?

        來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2022-05-09 丨 瀏覽次數:

          如何做好TPM目視化管理?新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述:TPM管理活動,需要實現目視化管理的需求。所謂目視管理,是指通過視覺導致人的意識變化的一種管理方法,利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動,達到管理的高效與快捷。從生理上看,人的“視覺”感知敏銳度最強,在企業管理中,強調各種管理狀態、管理方法清楚明了,達到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主性地完全理解、接受、執行各項工作,這將為管理帶來極大的好處。

          

          TPM培訓

          

          TPM培訓

          

          TPM目視化管理的優勢,集中于如下幾個方面。

          

          1.有效提示

          

          有效提示需要注意的關鍵點,避免由于疏忽而引起工作失誤。尤其對于設備數量較多的企業,每臺設備的保全維護時間不同、難度不同、流程不同,經常發生的情況是由于未能按時對設備進行必要的維護保養,導致設備故障的發生。缺乏對設備的管理,設備故障率自然偏高。

          

          通過TPM目視化管理,設備的維護內容,會在現場進行明顯提示。例如,針對機器設備潤滑油、過濾器、皮帶等消耗品的更換,就在設備旁邊設立TPM管理活動板,上面注明了需要更換的消耗品的型號、數量、更換標準、上次更換時間和下次預計更換時間等內容。并對保全人員的姓名完整展示。這樣,如果消耗品更換的工作沒有按時做,就可以及時進行更換,避免因遺忘而產生的工作延誤。

          

          2.有效展示設備的狀態

          

          這其中包括正異常狀態和參數,例如,在設備旁的TPM管理活動板上,會寫明儀表的正異常范圍、開關的正異常位置、閥門的開閉狀態、液位的上下限標識等。工作人員對設備的運行狀態是否正常一目了然,一旦發現設備狀態與活動板的說明不符,就可以立即開展維修工作,避免問題進一步蔓延。由企業通過TPM目視化管理,將發電機房各種儀表的正異常范圍標出,并設置點檢作業通道,使記錄發電機運行參數的抄表作業時間由原來的10分鐘縮短到2分鐘,大大提升了維修養護的時間,設備停機的次數也明顯下降。

          

          3.使作業簡單化

          

          許多設備的開機、停機、切換等過程很復雜,操作失誤會對設備造成損害。應用目視管理手法,將設備復雜的操作步驟標識出來,以圖片、照片等直觀的方式進行展示,即便新入職的員工也能快速按照說明解決問題,使設備的操作簡單化,減少失誤的發生。

          

          TPM應用目視化管理技術的目的,是引導操作者正確行為,預防失誤操作,有效識別標識和地點、生產狀態、標準作業流程、業績信息、改變與改善。開展全員可視化管理活動,需要做到如下幾個原則:

          

         ?、僭O定目標、明確目的;

          

         ?、诮㈤_展的組織、推選負責人;

          

         ?、垡杏媱?,全面考慮和設計對象;

          

         ?、艽_定可視化管理的項目;

          

         ?、菅芯空归_的方法和表現的形式;

          

         ?、薨从媱?,組織可視化活動的實施;

          

         ?、邔嵤┬Ч淖粉?、改進和提高。

          

          如何做好TPM目視化管理?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司的相關介紹,做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。



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