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        如何做好TPM看板管理?

        來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2022-05-09 丨 瀏覽次數:

          如何做好TPM看板管理?新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述:對于TPM管理活動,推行看板目視化管理,可以把事物(設備、材料、品質、工具、文件等)的數量或特性值的管理極限進行可視化描述,以便在不借助于工具即可實施有效管理的手法。目視管理效果圖,可以讓TPM管理活動能夠以文字+圖案的形式簡介呈現,讓員工快速了解、管理層清晰管理,避免過于專業術語的描述給企業帶來管理困擾。

          

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          TPM看板管理,要做到無論是誰都能判明是好是壞;能迅速判斷,精度高;判斷結果不會因人而異。

          

          推行TPM看板目視化管理的意義,在于近年來伴隨著企業自動化、機械化的推行,緊靠設備維護人員已經無法保證設備的正常運轉,現場操作人員也需要掌握相應維護技巧。操作者的工作不僅僅只是操作,還要進行簡單的清掃、點檢、加油、緊固等日常保養工作。目視管理的設備管理是以能夠正確地、高效率地實施清掃、點檢、加油、緊固等日常保養工作為目的,以期達成設備的“0”故障目標。

          

          1.TPM看板管理的目視化管理水準

          

          針對TPM看板,目視化管理應當達到如下這些水準。

          

         ?、俪跫壦疁剩狐c檢人員能明白目前的狀態;

          

         ?、谥屑壦疁剩喝魏稳硕寄荞R上判斷是否正常;

          

         ?、鄹呒壦疁剩寒敵霈F異常時,任何人都能馬上處理;

          

          無論哪一個層次,看板管理都必須達到這幾個需求。

          

         ?、賹H司S護;

          

         ?、陔S時更新;

          

         ?、蹖μ柸胱?;

          

         ?、芨袷浇y一。

          

          2.TPM看板管理的要點

          

          做好TPM看板目視化管理,需要做好如下要點。

          

         ?。?)品質。分色管理、特性值管理、不良狀態識別、異常提示。

          

         ?。?)備品。定位管理、數量管理、取貨點管理。

          

         ?。?)設備。定位管理、狀態管理、點檢標準管理、異常管理。

          

         ?。?)物料。數量及限量管理、購買點管理、異常管理。

          

         ?。?)文件。文件擺放、分類、提示、查詢管理。

          

         ?。?)場所。區域表示、定位線、揭示物整頓及規范化管理。

          

         ?。?)環境。垃圾分色分類管理、環境美化、節能降耗提示。

          

         ?。?)流程。重要程序提示、揭示。

          

          如何做好TPM看板管理?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司的相關介紹,做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。



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